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PPE 3 (2026-2035) : objectifs et impacts pour les entreprises
Mis à jour le
March 11, 2026
7
min de lecture
Après trois années d’attente, le gouvernement a dévoilé le 12 février la troisième Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE) entérinée par le décret n° 2026-76. Ce document tant attendu donne enfin de la visibilité aux entreprises pour la décennie à venir.
La PPE 3 n’est pas une révolution énergétique. Mais elle fixe un cap clair : la sortie progressive des énergies fossiles.
Pour y parvenir, l’État mise sur un duo assumé : un socle nucléaire, complété par les énergies renouvelables. En ligne de mire, l’objectif reste inchangé : atteindre la neutralité carbone en 2050.
Compromis politique pour certains, feuille de route pragmatique pour d’autres, la PPE 3 suscite le débat. Mais ses centaines de pages ont un mérite : fixer une trajectoire d’investissements structurée jusqu’en 2035.
Quels sont les énergies piliers de cette nouvelle programmation énergétique ?
Quels sont ses grands enjeux ?
Comment influence-t-elle concrètement la stratégie énergétique des entreprises ?
Sirenergies décrypte les grands équilibres de la PPE 3 et ses implications pour les entreprises.
1. Qu’est-ce que la PPE 3 (programmation pluriannuelle de l’énergie) ?
La Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE) découle de la loi de 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte (LETCV).
Elle fixe les priorités de l’action publique pour dix ans, avec une révision prévue à mi-chemin. Ce document encadre la production, la consommation, les investissements et le mix énergétique, pour réussir la transition énergétique. L’ambition : atteindre la neutralité carbone en 2050.
Depuis 2015, trois versions se sont succédé :
- PPE 1 (2016 - 2023)
- PPE 2 (2019 – 2028)
- PPE 3 (2026-2035)
Le saviez-vous ?
Vous pouvez désormais lier votre compétitivité à la transition énergétique grâce aux PPA (Power Purchase Agreements) et aux offres décarbonées de nouvelle génération.
Le cabinet de conseil Sirenergies et ses experts du secteur, vous accompagnent pour trouver la bonne offre au bon moment. Mais surtout, l'offre qui correspond à vos besoins spécifiques. La première étape : une analyse fine de votre profil de consommation.
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2. Quels sont les grands piliers de la PPE 3 2026-2035 ?
Un chiffre résume l’enjeu : 60 % de la consommation énergétique française provient aujourd’hui des énergies fossiles.
La nouvelle programmation énergétique entend inverser la proportion. La PPE 3 vise 60 % d’énergie décarbonée en 2030.
L’effort est considérable. Pour y parvenir, la production nationale d’énergie décarbonée devra bondir de 19 à 27 %, toutes filières confondues.
2.1. L’électrification décarbonée, pierre angulaire de la stratégie
Premier levier de la PPE 3 : l’électrification progressive et massive des usages. Avec cette stratégie, la France veut capitaliser sur son électricité déjà largement décarbonée. Pour y parvenir, la PPE 3 tranche le débat : le socle sera nucléaire.
PPE 3 : quelle place pour le nucléaire ?
Avec la PPE 3, le nucléaire revient au centre du jeu, après une période de disgrâce. La PPE 2 envisageait de fermer 14 réacteurs nucléaires. La nouvelle programmation énergétique acte la construction de 6 EPR, plus 8 en option. L'ambition est désormais de stabiliser la production nucléaire à un niveau de 380 TWh par an d'ici 2030.
Elle valide également la prolongation des centrales nucléaires au-delà de 60 ans.
Le nucléaire redevient le socle du système électrique, reconnu pour ses atouts : une production stable, pilotable, faiblement émettrice de carbone et compétitive.
Quels objectifs pour les énergies renouvelables dans la PPE 3 ?
La PPE 3 mise sur l’accélération « raisonnée » de trois filières renouvelables :
- L’hydroélectricité
- photovoltaïque (déjà solidement implantés en France)
- L’éolien en mer.
En revanche, la programmation appuie sur la pédale de frein pour l’éolien terrestre. Cet arbitrage politique entend apaiser les tensions locales. L’accent est mis sur la modernisation des installations existantes et leur intégration paysagère.
2.2. Les gaz et la chaleur renouvelables en renfort
Certains secteurs industriels ne pourront pas électrifier tous leurs usages. Pour leur décarbonation, la PPE 3 mise sur la montée en puissance de la production nationale de gaz et de chaleur bas-carbone :
- Le biométhane, dont le développement local renforce l’autonomie énergétique des territoires. (maillage interne vers)
- L’hydrogène décarboné, destiné en priorité aux industries lourdes.
- La chaleur renouvelable, portée par la géothermie profonde et le solaire thermique.
2.3. Mobilité : vers la fin des voitures thermiques en 2035 ?
En matière de mobilité électrique, aucune rupture majeure entre la PPE 3 et la PPE 2.
La France réaffirme son ambition de généraliser la mobilité électrique, via :
- L’accélération de la vente de véhicules électriques : en 2035, 100 % des voitures neuves vendues devront être électriques.
- Le déploiement du leasing social pour démocratiser l’accès au véhicule électrique.
- Le renforcement des réseaux de bornes de recharge sur tout le territoire.
Pour la mobilité lourde, comme le transport aérien et maritime, la PPE 3 encourage le développement des biocarburants et des carburants de synthèse.
Sobriété énergétique : que prévoit la PPE 3 ?
Sur la sobriété énergétique, la nouvelle programmation énergétique se contente de confirmer les outils existants :
- certificats d’économie d’énergie (CEE)
- MaPrimeRénov’
- interdiction de louer les passoires thermiques
- chèque énergie.
L’objectif est double : réduire la consommation énergétique nationale, tout en protégeant le pouvoir d’achat.
2.4. Quels sont les objectifs de la PPE 3 ?
💡
Bon à savoir
La PPE 3 introduit une nouveauté par rapport aux versions précédentes : une clause de revoyure dès 2027, en pleine année électorale. Elle doit permettre d’ajuster la trajectoire selon l’évolution de la consommation.
Alexandre Joly, responsable du pôle Énergie de Carbone 4, alerte sur cette clause à double tranchant, elle est utile :
« si c’est pour suivre le rythme de l’électrification et adapter les moyens, mais pas si c’est pour revenir une énième fois sur le match renouvelables vs nucléaire ».
3. Pourquoi la PPE 3 est-elle stratégique pour la France ?
L’objectif de la PPE 3 est clair : réduire la dépendance de la France aux énergies fossiles. Cette orientation répond à une triple motivation, géopolitique, environnementale et économique.
3.1. Défendre la souveraineté énergétique de la France
La France reste largement dépendante des importations pour son pétrole et son gaz. Chaque année, elle dépense environ 60 milliards d’euros par an, dont une partie bénéficie à des régimes politiques instables ou controversés.
Cette dépendance expose l’Hexagone aux soubresauts géopolitiques. Depuis l’invasion de l’Ukraine par la Russie, les conflits s’enchaînent, notamment dans la région pétrolifère du Moyen-Orient.
Produire davantage sur le sol national devient stratégique pour la souveraineté énergétique de la France. L'enjeu ? Sécuriser les approvisionnements et limiter les chocs de prix.
3.2. Répondre à l’urgence climatique
Autre impératif stratégique: la décarbonation.
L’enjeu est double, à la fois environnemental et économique. Réduire les émissions de gaz à effet de serre répond à l’urgence du changement climatique. Mais c’est aussi un enjeu de compétitivité pour le secteur industriel et tertiaire.
Une énergie bas-carbone abondante, stable et abordable permet aux entreprises de maîtriser leurs coûts. À la clé, une compétitivité préservée, tout en répondant aux exigences environnementales de l’Europe et aux attentes des investisseurs.
3.3. Stabiliser les prix de l’énergie
La PPE 3 est guidée par une ligne directrice : maîtriser les prix de l’énergie pour les ménages et les entreprises.
Réduire la dépendance aux énergies fossiles limite l’exposition à la volatilité des prix du gaz, du pétrole et, par ricochet, de l’électricité.
En misant sur des énergies aux coûts de production plus faibles et prévisibles, l’État espère endiguer le risque de hausses brutales des années 2022-2023.
Infographie 1 : Comparaison des coûts complets annualisés des énergies
4. Quels impacts de la PPE 3 pour les entreprises ?
Disponibilité des énergies, priorités d’investissement, aides publiques : la PPE 3 redessine le cadre stratégique des décisions d’investissement jusqu’en 2035.
Les entreprises doivent changer de posture. Il s’agit de passer d’une gestion opportuniste des prix à une planification énergétique alignée sur la trajectoire nationale.
4.1. La PPE 3 : un cap clair pour les investissements énergétiques
Pour les entreprises, le signal est explicite. L’électricité décarbonée et les gaz bas-carbone constitueront l’ossature énergétique des prochaines décennies. Investir dans des équipements dépendants d’énergies fossiles non substituables devient risqué à moyen terme.
La question n’est plus seulement : « Combien coûte l’énergie ? », mais : « Quelle énergie garantira la continuité et la compétitivité de mon activité en 2035 ? ».
Les entreprises doivent dès maintenant anticiper les arbitrages entre :
- Maintien du gaz, avec intégration progressive de biométhane.
- Électrification des process industriels, de la chaleur et de la mobilité.
- Production d’énergies renouvelables sur site (autoconsommation photovoltaïque, récupération de chaleur, pompe à chaleur)
- Étude de solutions hydrogène pour les usages intensifs.
- Hybridation des systèmes énergétiques pour sécuriser coûts et approvisionnements.
S’aligner sur la politique énergétique nationale est un levier d’optimisation financière.
La trajectoire de la PPE 3 oriente en effet les financements publics. Les projets compatibles avec les priorités nationales bénéficieront d’un soutien renforcé, à travers les CEE, le Fonds vert, le Fonds Chaleur ou les appels à projets de l’ADEME.
4.2. Adapter les contrats et achats d’électricité à la PPE 3
L’électrification croissante transforme la gestion énergétique des entreprises. Elle modifie des éléments clés des contrats et achats d’électricité :
- Puissance souscrite.
- Courbe de charge.
- Saisonnalité.
- Profil de consommation.
Sans anticipation, ces évolutions peuvent entraîner une hausse du TURPE, des dépassements de puissance et des surcoûts contractuels.
Vos contrats d'énergie sont-ils préparés à faire face à la volatilité du marché ?
Hausse des puissances, saisonnalité accrue, risques de dépassements... L’évolution de votre profil de consommation peut lourdement impacter votre facture sans une stratégie d'achat anticipée. Sécurisez vos achats grâce à l'accompagnement Sirenergies. Découvrez nos solutions :
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Dans ce contexte, trois grandes stratégies d’achat se dessinent :
- Sécuriser des volumes et des prix à long terme, via des contrats à prix fixe forward ou des PPA (Power Purchase Agreement).
- Profiter de la compétitivité croissante des filières décarbonées via des contrats indexés au marché spot.
- Combiner les deux approches.
Avec la PPE 3, l’achat d’électricité devient plus que jamais un outil de compétitivité.
4.3. Piloter et optimiser sa consommation énergétique avec la PPE 3
Couplée à la nouvelle structure tarifaire, la PPE 3 renforce l’intérêt d’une gestion fine des consommations énergétiques.
Analyser finement son profil de consommation permet notamment :
- De tirer parti des périodes de forte production décarbonée.
- De réduire les coûts, en déplaçant les consommations sur les nouvelles heures creuses l’après-midi.
- De dimensionner correctement les installations électriques (puissance souscrite, adaptation du réseau existant).
5. Conclusion
La PPE 3 n’est pas qu’un document de planification nationale. La nouvelle programmation énergétique est aussi une boussole pour les entreprises. Elle trace le cadre dans lequel elles évolueront jusqu’en 2035.
Celles qui anticipent dès aujourd’hui sécuriseront leur compétitivité, leur conformité réglementaire et leur résilience face aux chocs futurs.
Avec Sirenergies, alignez dès maintenant votre stratégie énergétique sur la politique énergétique nationale.
Anticipez les évolutions du marché, sécurisez vos contrats et transformez la PPE 3 en opportunité durable.
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4.9
Les réponses à vos questions
Quel est l’objectif principal de la Programmation Pluriannuelle de l’Énergie 3 ?
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L'objectif central de la PPE 3 est d'engager la France vers la neutralité carbone à l'horizon 2050 en brisant la dépendance historique du pays aux énergies fossiles.
Aujourd'hui, environ 60 % de la consommation d'énergie finale en France repose encore sur le pétrole et le gaz naturel importés. La PPE 3 vise à inverser radicalement cette tendance en fixant une cible ambitieuse : atteindre 60 % d'énergies décarbonées dans la consommation finale dès 2030.
Pour y parvenir, la PPE 3 poursuit trois sous-objectifs majeurs :
- La décarbonation massive : Remplacer les combustibles fossiles par de l'électricité bas-carbone ou de la chaleur renouvelable dans l'industrie, le transport et le bâtiment.
- La souveraineté énergétique : Réduire la facture énergétique nationale (environ 60 milliards d'euros par an) et s'affranchir de la volatilité des marchés mondiaux du gaz et du pétrole.
- La compétitivité économique : Garantir aux entreprises et aux ménages un accès à une énergie stable, abondante et à un coût prévisible, déconnecté des crises géopolitiques.
Quels sont les nouveaux horaires des heures creuses avec le TURPE 7 ?
La grande nouveauté est l'instauration de 2 heures creuses l'après-midi (entre 11h et 17h), particulièrement d'avril à octobre, pour profiter de la production solaire abondante.
Pourquoi le tarif du TURPE 7 augmente-t-il ?
L'augmentation finance la modernisation des réseaux électriques (RTE et Enedis).
L'objectif est de raccorder les énergies renouvelables et de renforcer la résilience du réseau face aux aléas climatiques croissants.
Mon entreprise peut-elle tirer profit des nouvelles Heures Creuses (11h-17h)?
Absolument. La réforme des heures creuses vise à absorber la surproduction solaire en milieu de journée. Les créneaux d'heures creuses se déplacent progressivement vers la plage 11h00 – 17h00, notamment en été. C'est une opportunité majeure pour les sites industriels ou tertiaires capables de flexibilité.
Conseil stratégique :
- Pilotage de la charge : Si vous avez des processus énergivores (fours, broyeurs, recharge de flotte de véhicules électriques, production de froid), déplacez leur fonctionnement sur la pause méridienne. L'électricité y sera moins chère et moins carbonée.
- Autoconsommation : C'est le moment idéal pour coupler cette tarification avec une installation photovoltaïque en toiture ou en ombrière de parking. Vous effacez votre consommation réseau au moment où le tarif serait le plus avantageux, ou vous profitez des prix bas du réseau si votre production ne suffit pas.
Quels sont les avis clients sur le service client de la bellenergie Business ?
En 2025, le fournisseur affichait un NPS (Net Promoter Score) de +16 et une note de 4,17/5.
La satisfaction repose sur un modèle "zéro démarchage" et un service client 100 % internalisé à Toulon, garantissant une proximité et une réactivité que l'on ne retrouve pas chez les grands fournisseurs historiques.
Pourquoi le seuil de 78 €/MWh est-il critiqué par les experts ?
Ce seuil est jugé élevé par rapport aux prévisions actuelles du marché. Si le prix de l'électricité reste en dessous de 78 €/MWh, les entreprises ne bénéficieront d'aucune redistribution. Cela signifie que la protection promise par la réforme pourrait être inexistante dans un marché baissier, d'où l'importance de stratégies de sourcing agiles et d'outils de monitoring comme Pilott.
Que sont les jours "PP1" et "PP2" mentionnés dans le calcul ?
Les jours PP1 (Pointe de Proximité) et PP2 sont les périodes de l'année où le réseau électrique est le plus sous tension (généralement entre décembre et février).
- PP1 : 10 à 15 jours par an, sélectionnés par RTE la veille pour le lendemain.
- PP2 : 10 à 25 jours incluant les jours PP1.C'est votre consommation durant ces heures spécifiques qui détermine votre "coefficient de capacité" et donc le montant de votre surcoût l'année suivante.
Qu’est-ce que la Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE) ?
La Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE) est l’outil de pilotage stratégique de la politique énergétique de la France. Instituée par la loi de 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte (LTECV), elle sert de boussole à l'État, aux collectivités et aux entreprises.
Concrètement, la PPE fixe les priorités d'action des pouvoirs publics pour la gestion de l'ensemble des formes d'énergie sur le territoire national. Elle couvre une période de dix ans, découpée en deux périodes de cinq ans, et doit être révisée périodiquement pour s'adapter aux évolutions technologiques et économiques.
Elle traite de sujets majeurs tels que :
- La sécurité d'approvisionnement.
- L'amélioration de l'efficacité énergétique et la réduction de la consommation.
- Le développement des énergies renouvelables et de récupération.
- La stratégie de production électrique (nucléaire, thermique, etc.).
- Le développement équilibré des réseaux et du stockage.
Il est crucial de ne pas la confondre avec la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC). Si la SNBC fixe les budgets carbone (les plafonds d'émissions de gaz à effet de serre par secteur), la PPE détermine les moyens techniques et énergétiques pour y parvenir.
L'IA remplace-t-elle les analystes en énergie ?
Non. L'IA traite la donnée (data processing), mais l'analyste apporte la compréhension du contexte (market sentiment) et la prise de décision stratégique.
Qu'est-ce que le dispositif VNU qui remplace l'ARENH en 2026 ?
La Vente de Nucléaire Universelle (VNU) est le nouveau mécanisme de régulation des prix de l'électricité en France. Contrairement à l'ARENH, il ne s'agit plus d'un volume fixe à prix réduit, mais d'une redistribution financière des revenus excédentaires d'EDF aux consommateurs, basée sur les prix de marché et les coûts de production du nucléaire historique.
Qu’est-ce que l’effacement de consommation pour une entreprise ?
L'effacement consiste, pour un site industriel ou tertiaire, à réduire sa consommation d'électricité sur demande de RTE lors des pics de tension.
En échange de cette flexibilité, l'entreprise reçoit une rémunération ou réduit drastiquement son obligation de capacité, transformant ainsi une contrainte réseau en gain financier.
Quelles sont les offres d'électricité proposées par la bellenergie Business ?
La gamme E@sy se décline en quatre structures tarifaires pour s'adapter à chaque profil de risque :
- E@sy Fixe : 100 % de visibilité budgétaire sans variation.
- E@sy Clic : Prix lissé grâce à des achats échelonnés sur les marchés.
- E@sy Bloc + Spot : Un mix entre une base sécurisée et une part indexée sur les prix du jour.
- E@sy Spot : Une offre 100 % dynamique pour profiter des opportunités de baisse en temps réel.
Quels sont les cas d'usage concrets des différents types d'IA pour un acheteur d'énergie ?
Chaque modèle d'IA répond à un besoin spécifique du cycle d'achat :
- L’IA générative sert d'assistant de recherche pour synthétiser en quelques minutes des rapports de marché massifs (veille stratégique).
- L’IA déterministe est l'outil de la fiabilité : elle est indispensable pour le forecast (prévision de consommation) car ses calculs sont mathématiques et reproductibles.
- L’IA probabiliste est dédiée à la gestion des risques : elle simule des scénarios (ex: météo, stocks) pour quantifier l'incertitude sur les budgets futurs.
L'expertise humaine reste néanmoins indispensable.
Que prévoit la PPE 3 pour les énergies renouvelables ?
La Programmation Pluriannuelle de l’Énergie 3 prévoit une accélération « raisonnée » des énergies renouvelables pour atteindre 60 % d'énergie décarbonée en 2030.
La stratégie repose sur trois piliers principaux :
- l'hydroélectricité
- le photovoltaïque (avec un objectif de 55 à 80 GW en 2035)
- l'éolien en mer (visant 15 GW en 2035).
À l'inverse, le gouvernement prévoit un ralentissement pour l'éolien terrestre, privilégiant la modernisation des parcs existants afin d'apaiser les tensions locales.
Quelle différence entre mix primaire et mix final ?
Le mix primaire concerne l'énergie telle qu'extraite (naturelle)
Le mix final représente l'énergie consommée par l'utilisateur après transformation (électricité, chaleur).
Quel sera l'impact réel du VNU sur ma facture d'électricité professionnelle ?
L'impact dépendra des prix de marché. Le mécanisme prévoit une redistribution si les prix dépassent 78 €/MWh. Cependant, si les cours restent bas (actuellement autour de 60 €/MWh), le dispositif ne s'activera pas. La facture sera alors indexée à 100% sur les prix de marché, rendant le choix du fournisseur et du moment d'achat critiques.
Fin de l'ARENH au 31 décembre 2025 : comment sécuriser mon budget énergie pour 2026?
La fin de l'ARENH (Accès Régulé à l'Électricité Nucléaire Historique) marque l'arrêt de la fourniture d'électricité à prix fixe garanti (42 €/MWh).
Dès le 1er janvier 2026, les entreprises sont exposées aux prix de marché, mais deux nouveaux mécanismes de régulation prennent le relais, bien que leur logique soit différente :
- Le Versement Nucléaire Universel (VNU) : Ce n'est pas un tarif d'achat, mais un mécanisme de redistribution a posteriori. Si les prix de marché de l'électricité nucléaire dépassent un certain seuil (environ 78 €/MWh selon les estimations pour 2026), EDF reversera 50 % des revenus excédentaires aux consommateurs. Attention : Si les prix de marché restent modérés (sous les 78 €/MWh), le VNU ne se déclenche pas. Il agit comme une assurance contre les flambées extrêmes, pas comme un tarif bas garanti.
- Les CAPN (Contrats d'Allocation de Production Nucléaire) : Réservés aux industriels électro-intensifs, ces contrats de long terme (10-15 ans) permettent de réserver une part de la production nucléaire en échange d'une participation aux coûts du parc. Ils offrent une visibilité sur le long terme pour 50 à 70 % des volumes consommés.
Conseil stratégique : Ne comptez pas sur le VNU pour réduire votre facture en 2026 si les marchés restent stables. Auditez vos contrats dès maintenant pour intégrer une part de prix fixe ou explorer des "Power Purchase Agreements" (PPA) pour sécuriser vos coûts sur le long terme.
Quelle est la différence entre un prix Forward et un prix Spot ?
Le prix Forward est fixé à l'avance (sécurité budgétaire), tandis que le prix Spot varie heure par heure selon le marché (opportunité mais risque élevé).
Pourquoi la PPE 3 combine-t-elle énergies nucléaire et renouvelables ?
Le gouvernement mise sur un duo nucléaire-renouvelables pour garantir une souveraineté énergétique totale et atteindre la neutralité carbone en 2050.
Le nucléaire assure un socle de production stable, pilotable et compétitif.
De son côté, le déploiement massif des énergies renouvelables (solaire, éolien, biomasse) permet de répondre rapidement à la hausse de la demande d'électricité liée à l'électrification des usages et à la sortie des énergies fossiles.
Que prévoit la PPE 3 pour les mobilités ?
La PPE 3 confirme l'ambition de généraliser la mobilité électrique avec un objectif de 100 % de ventes de voitures neuves électriques en 2035.
Pour accompagner cette transition, le plan prévoit le renforcement des réseaux de bornes de recharge et le déploiement du leasing social.
Pour les transports lourds (aérien et maritime), la feuille de route mise sur le développement des biocarburants et des carburants de synthèse.
Pourquoi le mécanisme de capacité a-t-il été créé ?
Instauré en 2017, ce dispositif répond à un enjeu de sécurité nationale.
L'électricité ne se stockant pas à grande échelle, le réseau doit être capable de répondre instantanément à la demande, même lors des pics de froid hivernaux. Le mécanisme incite financièrement les producteurs à maintenir leurs centrales disponibles et les entreprises à réduire leur consommation (effacement) lors de ces périodes critiques.
Pourquoi l'IA ne peut-elle pas prédire le prix de l'énergie avec exactitude ?
Car les marchés dépendent de facteurs exogènes imprévisibles (géopolitique, météo soudaine, politique) que les modèles basés sur l'historique ne peuvent pas anticiper, tout comme on ne prédit pas le Loto.
Quelle est la date d'entrée en vigueur du TURPE 7 ?
Le TURPE 7 est entré en application le 1er août 2025.
Toutefois, une hausse anticipée de 7,7 % a été appliquée dès le 1er février 2025 pour les professionnels et particuliers.
Consultez les experts Sirenergies pour anticiper vos budgets.
Les réponses à vos questions
Que prévoit la PPE 3 pour les énergies renouvelables ?
La Programmation Pluriannuelle de l’Énergie 3 prévoit une accélération « raisonnée » des énergies renouvelables pour atteindre 60 % d'énergie décarbonée en 2030.
La stratégie repose sur trois piliers principaux :
- l'hydroélectricité
- le photovoltaïque (avec un objectif de 55 à 80 GW en 2035)
- l'éolien en mer (visant 15 GW en 2035).
À l'inverse, le gouvernement prévoit un ralentissement pour l'éolien terrestre, privilégiant la modernisation des parcs existants afin d'apaiser les tensions locales.
Pourquoi la PPE 3 combine-t-elle énergies nucléaire et renouvelables ?
Le gouvernement mise sur un duo nucléaire-renouvelables pour garantir une souveraineté énergétique totale et atteindre la neutralité carbone en 2050.
Le nucléaire assure un socle de production stable, pilotable et compétitif.
De son côté, le déploiement massif des énergies renouvelables (solaire, éolien, biomasse) permet de répondre rapidement à la hausse de la demande d'électricité liée à l'électrification des usages et à la sortie des énergies fossiles.
Que prévoit la PPE 3 pour les mobilités ?
La PPE 3 confirme l'ambition de généraliser la mobilité électrique avec un objectif de 100 % de ventes de voitures neuves électriques en 2035.
Pour accompagner cette transition, le plan prévoit le renforcement des réseaux de bornes de recharge et le déploiement du leasing social.
Pour les transports lourds (aérien et maritime), la feuille de route mise sur le développement des biocarburants et des carburants de synthèse.
Qu’est-ce que la Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE) ?
La Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE) est l’outil de pilotage stratégique de la politique énergétique de la France. Instituée par la loi de 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte (LTECV), elle sert de boussole à l'État, aux collectivités et aux entreprises.
Concrètement, la PPE fixe les priorités d'action des pouvoirs publics pour la gestion de l'ensemble des formes d'énergie sur le territoire national. Elle couvre une période de dix ans, découpée en deux périodes de cinq ans, et doit être révisée périodiquement pour s'adapter aux évolutions technologiques et économiques.
Elle traite de sujets majeurs tels que :
- La sécurité d'approvisionnement.
- L'amélioration de l'efficacité énergétique et la réduction de la consommation.
- Le développement des énergies renouvelables et de récupération.
- La stratégie de production électrique (nucléaire, thermique, etc.).
- Le développement équilibré des réseaux et du stockage.
Il est crucial de ne pas la confondre avec la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC). Si la SNBC fixe les budgets carbone (les plafonds d'émissions de gaz à effet de serre par secteur), la PPE détermine les moyens techniques et énergétiques pour y parvenir.
Quel est l’objectif principal de la Programmation Pluriannuelle de l’Énergie 3 ?
L'objectif central de la PPE 3 est d'engager la France vers la neutralité carbone à l'horizon 2050 en brisant la dépendance historique du pays aux énergies fossiles.
Aujourd'hui, environ 60 % de la consommation d'énergie finale en France repose encore sur le pétrole et le gaz naturel importés. La PPE 3 vise à inverser radicalement cette tendance en fixant une cible ambitieuse : atteindre 60 % d'énergies décarbonées dans la consommation finale dès 2030.
Pour y parvenir, la PPE 3 poursuit trois sous-objectifs majeurs :
- La décarbonation massive : Remplacer les combustibles fossiles par de l'électricité bas-carbone ou de la chaleur renouvelable dans l'industrie, le transport et le bâtiment.
- La souveraineté énergétique : Réduire la facture énergétique nationale (environ 60 milliards d'euros par an) et s'affranchir de la volatilité des marchés mondiaux du gaz et du pétrole.
- La compétitivité économique : Garantir aux entreprises et aux ménages un accès à une énergie stable, abondante et à un coût prévisible, déconnecté des crises géopolitiques.