

Virginie
LEFÈVRE
Rédactrice Sirenergies
Table des matières
April 17, 2024
9
min de lecture

L’électricité ne se stocke pas, toute l’électricité produite doit être consommée instantanément, et inversement. En cas de déséquilibre entre production et consommation, la stabilité du réseau électrique est mise à mal.
RTE, en tant que gestionnaire du réseau de transport, a pour mission d’assurer cet équilibrage en temps réel afin de fournir une électricité de qualité.
Créé en 2000, RTE (Réseau de Transport d’Électricité) a hérité de l’infrastructure de transport haute tension et des dispatchings de gestion du système électrique d’EDF. Sur cette base, RTE a conçu des mécanismes de marché, a collaboré à la création de la bourse de l’électricité, a mis en œuvre le couplage des marchés avec nos voisins, a développé les effacements électriques et a adapté son réseau à l’intégration des ENR.
Dans cet article, SirEnergies vous explique l’enjeu de l’ajustement de l’offre et de la demande, vous présente certains moyens mis en œuvre par RTE, comme le mécanisme d’ajustement, et vous explique le rôle de chef d’orchestre que RTE joue pour maintenir l’équilibre du réseau électrique.
La qualité de l’électricité est une notion reposant sur trois grands critères : continuité de l’alimentation, qualité de l’onde de tension et qualité de service.
La continuité de l’alimentation repose sur la stabilité de la fréquence et la durée admissible des coupures d’électricité (1 h/an en moyenne). La qualité de l’onde de tension est caractérisée par sa valeur nominale, 400 V en triphasé, et le maintien de sa fréquence à 50 Hz.
De cette qualité dépend le bon fonctionnement des appareils électriques soutirant de l’électricité sur le réseau : de l’électrolyse d’aluminium de plus de 650 MW au grille-pain de 800 W du petit-déjeuner, en passant par la lumière de nos villes. Pour assurer cette qualité, RTE (Réseau de Transport d’Électricité) dispose d’outils d’équilibrage de la fréquence et de maintien de la tension.
Pour gérer l’équilibrage du réseau, au temps du monopole, EDF disposait, côté offre, de moyens de production pilotables et, côté demande, de l’EJP (Effacement Jours de Pointe) et de la tarification HP/HC (Heures Pleines / Heures Creuses).
Avec l’entrée en service du mécanisme d’ajustement en 2003, RTE s’est doté d’un marché day ahead dédié à l’équilibrage, mécanisme présenté ci-après.
En 2020, la production nette d’électricité en France s’est établie à 510 TWh.
Comparée à 2019, elle a baissé de 6,8 % du fait d’indisponibilités sur le parc électronucléaire, de retards accumulés dans la maintenance de ce parc du fait de la crise sanitaire, et de la fermeture définitive de la centrale de Fessenheim. La crise sanitaire a également entraîné une baisse de la demande et, par ricochet, une baisse de 9,1 % de la production thermique de pointe.
Seule la production d’ENR a augmenté (éolien +17,2 %, PV +11,1 %, hydraulique +8,3 %) du fait de conditions météorologiques favorables et de l’augmentation du parc éolien.
En 2020, les facteurs de variation de la demande ont été dominés par la crise sanitaire qui, comme en 2019, a fortement contribué à une baisse de l’activité.
Les facteurs de variation de la demande sont :
La météorologie :
Les rythmes de vie impactent l’activité économique et génèrent des creux de consommation :
Le pilotage de la demande :
Les démarches citoyennes de maîtrise de la consommation d’électricité :
L’horaire légal : horaire d’été ou horaire d’hiver :
Les événements exceptionnels :
En 2019, la facture d’électricité des Français s’élevait à 54 Md€, pour une consommation de 473 TWh.
En 2020, la crise sanitaire et ses conséquences économiques ont ramené la consommation des Français à 424 TWh, en repli de 3,2 % par rapport à 2019.
Depuis 1990, cette consommation a été multipliée par 1,5 du fait d’une augmentation de la part du résidentiel et du tertiaire :
RTE surveille le réseau à chaque seconde. L’article L.321-10 du code de l’énergie confie à RTE la mission d’assurer « à tout instant l’équilibre des flux d’électricité ainsi que la sécurité, la sûreté et l’efficacité de ce réseau, en tenant compte des contraintes techniques pesant sur celui-ci ».
À la seconde, RTE dispose d’outils pour monitorer le réseau de transport d’électricité et réagir en temps réel pour maintenir l’équilibre entre injection et soutirage.
RTE dispose tout d’abord de technologies de pointe pour corriger automatiquement tout défaut sur le réseau :
En termes d’organisation, RTE dispose de moyens techniques et humains :
En termes de mécanismes, RTE peut agir en utilisant par exemple :
RTE réalise des analyses en permanence :
Une partie de ces informations est disponible sur la plateforme RTE éCO2mix, comme la surveillance des échanges aux frontières.

Source : RTE, éCO2mix
Le mécanisme d’ajustement, qui fait partie des réserves tertiaires, a été mis en place par RTE en 2003, en application de ses missions légales (notamment l’article L.321-10 du Code de l’énergie) et statutaires, en vue d’assurer les quatre fonctions suivantes :
Ce marché journalier, dit « day ahead », permet à RTE d’acheter des capacités de production ou d’effacement à des acteurs d’ajustement qui sont des producteurs ou des consommateurs. Ces derniers peuvent participer directement ou via des agrégateurs.
Les producteurs peuvent proposer d’augmenter ou de baisser leur production d’électricité et les opérateurs d’effacement peuvent proposer de diminuer leur consommation. En cas de besoin d’ajustement, RTE active les offres d’ajustement selon leur préséance économique.
En 2020, le volume global d’ajustement s’établit à 10,1 TWh et représente 2,3 % de la consommation brute d’électricité.
Lundi 4 avril 2022, RTE anticipait une situation compliquée avec la vague de froid et avait demandé aux entreprises et collectivités de limiter leur consommation entre 7 h et 10 h du matin.

Source : RTE, éCO2mix
Le signal national Ecowatt est passé à l’orange. La consommation nationale est montée à 71 609 MW à 8 h 45, soit un peu moins que la prévision qui anticipait 72 400 MW à 9 h en J-1. Entre 8 h et 8 h 30, pour l’équilibre du système, RTE a activé 762,82 MWh d’énergie à la hausse.
Les possibilités de stockage de l’électricité étant très limitées, voire quasi nulles, toute l’électricité produite doit être consommée instantanément ; c’est pourquoi RTE cherche à anticiper en permanence les évolutions de la consommation électrique afin d’activer à tout instant les moyens d’ajustement nécessaires.
Le premier outil dont dispose RTE pour assurer l’équilibrage entre la production et la consommation est le placement des unités de production sur la courbe de charge. Ce travail consiste, pour RTE, à empiler, quart d’heure par quart d’heure, ces unités par préséance économique (merit order), jusqu’à la couverture complète de la consommation.
La production totale doit non seulement couvrir la consommation nationale, mais aussi les exportations et le pompage des STEP.

Source : RTE, éCO2mix
Prévoir la consommation d’électricité de demain est un travail essentiel réalisé par les acteurs du marché et par les pouvoirs publics. Ce travail permet de prévoir les investissements nécessaires dans les nouveaux moyens de production et de concevoir des politiques publiques de réduction des consommations énergétiques : rénovation du parc immobilier résidentiel, réduction des gaz à effet de serre, appels d’offres, effacement, etc.
Du temps du monopole, cette vision globale était assurée par EDF : à très long terme pour la planification stratégique des investissements dans de nouvelles centrales de production, à moyen terme pour le placement de l’entretien des centrales nucléaires, à court terme pour le démarrage de groupes thermiques ou le déclenchement des effacements EJP.
Aujourd’hui, ce travail est réalisé en partie par RTE, qui a développé un certain nombre de nouveaux dispositifs afin de gérer l’équilibrage à différents horizons de temps pour anticiper l’équilibre en temps réel de l’offre et de la demande. Le schéma ci-après illustre cette démarche.

Fin octobre 2021, RTE, très engagé dans la transition énergétique, a présenté une étude pour décarboner le système électrique d’ici à 2050.
À partir d’une modélisation du système énergétique (schéma ci-dessous) et de facteurs d’influence à long terme comme : la croissance démographique, l’évolution de l’activité économique, l’électrification des transports, la transformation des outils de production industrielle, la rénovation énergétique des logements, la modification des modes de vie avec le télétravail, les circuits courts et l’économie circulaire, etc., RTE a construit 3 grands scénarios d’évolution de la consommation d’énergie.

Source : Futurs énergétiques 2050 - Le rapport complet (février 2022)
Dans cette étude, RTE prévoit une croissance de la consommation d’électricité de 35 %, soit une consommation d’électricité de 650 TWh à l’horizon 2050 pour compenser la fin des énergies fossiles.
Nous avons résumé le rapport de RTE sur les Futurs Énergétiques 2050 dans cet article.
Avec le développement des énergies renouvelables, et notamment des éoliennes et des panneaux solaires, énergies intermittentes par nature, le besoin de RTE évolue vers un besoin croissant d’outils de pilotage décarbonés (par opposition à la centrale rapide thermique à gaz) comme l’effacement électrique.
Ceci passe notamment par le développement de VPP (Virtual Power Plant) permettant d’agréger à grande échelle des capacités d’effacement pilotables automatiquement, et par la mise en place de Smart Grids de plus en plus intelligents, grâce à l’IA (Intelligence Artificielle), aux objets connectés (compteur Linky) et au développement à venir de la 5G.
Le poste énergie de l’entreprise est désormais sous contrôle avec un budget parfaitement maîtrisé. Électricité de Strasbourg, notre nouveau fournisseur, nous a été recommandé par Sirenergies et répond à notre consommation. Les outils et conseils de Sirenergies nous apportent totale satisfaction dans la gestion au quotidien et également sur le long terme.

Sylvaine PIGEON
DAF
Well-In-Plast
Le service est ultra simple, la prise en charge par l'équipe impeccable. Notre dossier nous a pris un rien de temps à faire, contrat changé en quelques jours et de bonnes économies à la clé.

Charles BOONEN
Partner
Hungry & Foolish
Le cabinet Sirenergies maîtrise les enjeux énergétiques des métiers industriels impliquant des process énergivores et une utilisation intensive des moyens de production. Ils sont engagés à nos côtés pour répondre, dans un contexte tendu, à nos problématiques économiques, techniques et environnementales, par leurs conseils experts et leurs outils de suivi performants.

Cyril ABEGG
Directeur Général
Lamberet
Grâce à Sirenergies, nous avons un interlocuteur dédié qui connait nos enjeux énergétiques et ceux du secteur du transport et du froid. Sa grande disponibilité et son expertise, ont créé une relation de confiance avec un cabinet résolument indépendant et transparent.

Renaud GAUDIN
Directeur de projets
Groupe Antoine
Dès la première année, on a quasiment économisé 20 % par rapport au budget initial du nouveau contrat. En théorie, on avait un budget de 600 000 € avec le nouveau contrat, et grâce à l’optimisation, on est descendus à 450 000 € de coût d’électricité, tout compris.

François CORDIER
PDG
Pom'Ligne
J'apprécie le dynamisme et la créativité de Sirenergies au service de la performance de mes achats en électricité pour le groupe industriel Saica en France.

Alzira DE ALMEIDA
Manager, Saica France
Au-delà de sa compétence sur la gestion quotidienne de notre grand périmètre de sites, le cabinet Sirenergies nous permet d’optimiser nos contrats, par son expertise, sa disponibilité et sa pro activité. La qualité de leur plateforme Pilott améliore également notre autonomie sur le suivi de ce dossier.

Jérôme THOMAS
Directeur des achats groupe
Jacky Perrenot
Grâce à Sirenergies, j’ai pu réduire ma facture énergétique de 5 à 27% suivant les sites. Je peux suivre la consommation de mes 9 magasins facilement chaque jour et échanger avec mon contact Sirenergies régulièrement.

Valérian VEYRES
Franchisé
Manager de 9 magasins : Darty et Monoprix
Grâce à Sirenergies, j’ai réalisé 1 200 € d’économies sur mes factures pour mes deux hôtels, en optimisant mes puissances souscrites et en suivant mes consommations avec l’outil Pilott.

Frédéric WILLIAMS-GOBEAUX
Franchisé
Manager de 2 hôtels Campanile

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La puissance souscrite doit être calculée en fonction du profil de consommation et des usages (chauffage, process industriels, équipements tertiaires). Une analyse fine permet d’assurer l’adéquation entre besoin réel et contrat.
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Le €/MWh est une unité de prix utilisée sur les marchés de gros, tandis que le kWh est l’unité visible sur vos factures.
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L’industrie est concernée par la TICFE, la TICGN et d’autres contributions qui peuvent représenter une part importante des factures. Sirenergies identifie les cas d’exonération et accompagne les démarches pour en bénéficier.
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Les entreprises tertiaires sont concernées par des taxes comme la TICFE ou la TICGN. Sirenergies vérifie l’exactitude des factures, identifie les exonérations possibles et aide à corriger les erreurs pour réduire durablement les coûts.
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Un dépassement de puissance entraîne des pénalités financières et peut impacter le dimensionnement du contrat. Ajuster correctement la puissance souscrite permet d’éviter ces coûts supplémentaires.
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Une facture se compose de plusieurs éléments : consommation, part fournisseur, taxes et contributions. L’analyse de chaque ligne permet d’identifier d’éventuelles erreurs et de vérifier la cohérence avec le contrat signé.
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Le sourcing consiste à identifier et analyser les offres de plusieurs fournisseurs d’électricité et de gaz. Cette démarche permet d’obtenir des contrats adaptés au profil de consommation et aux contraintes budgétaires de l’entreprise.
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Parmi les taxes figurent la TICFE, la TICGN, la CTA, la CJA et le TURPE. Elles représentent une part significative de la facture et varient selon les profils de consommation. Bien les comprendre est essentiel pour optimiser les coûts.

