
April 1, 2026
5
Min reading
.jpg)
Au 1ᵉʳ avril 2026, le tarif d'acheminement du gaz évolue à nouveau. L'ATRT 8 progresse de 3,41 %. Si cette hausse reste contenue, elle impacte directement la facture de gaz des entreprises.
Après plusieurs années de forte volatilité des prix de la molécule, les coûts d'infrastructure prennent une place croissante dans la facture. En toile de fond, la transition énergétique et la décarbonation : ces nouveaux enjeux accroissent les besoins d'investissement dans les réseaux de transport du gaz.
Dans un contexte où maîtriser ses coûts énergétiques devient stratégique, cette évolution soulève des questions concrètes : quel impact sur votre facture de gaz pro ? Quels profils sont les plus exposés ? Comment anticiper et maîtriser cette augmentation ?
Sirenergies décrypte les évolutions de l'ATRT 8 et les stratégies pour reprendre le contrôle sur votre budget gaz.
L'ATRT 8 augmente de 3,41 % au 1ᵉʳ avril 2026, sous l'effet de l'inflation (+0,41 %) et d'une régularisation du CRCP (+3 %). Le tarif d'acheminement représente en moyenne 5 % de la facture de gaz des professionnels. L'impact global estimé sur la facture totale se situe entre +0,2 % et +1 % selon le profil de consommation.
Ce qu'il faut retenir
L'ATRT est une composante essentielle du prix du gaz, au même titre que la fourniture (la molécule elle-même) et les taxes.
ATRT signifie « Accès des Tiers aux Réseaux de Transport ». Ce tarif d'acheminement finance l'exploitation, la maintenance et le développement des réseaux de transport de gaz, gérés par NaTran (ex-GRTgaz) et Téréga.
Fixé par la Commission de Régulation de l'Énergie (CRE) sur des périodes de quatre ans, ce tarif régulé est révisé chaque année au 1ᵉʳ avril.
L'ATRT 8 est entré en vigueur en 2024. Après une baisse en 2025, il repart à la hausse en 2026. Ce n'est plus seulement le prix de la molécule qui fait varier la facture : la structure des coûts de réseau prend une place croissante.
La hausse de l'ATRT en 2026 s'explique par l'évolution des mécanismes tarifaires et les transformations profondes du système gazier en France.
Dans sa délibération du 16 décembre 2025, la CRE a validé une augmentation de 3,41 % des termes tarifaires de l'ATRT 8. Cette évolution s'explique par deux facteurs :
Au-delà des ajustements tarifaires, la progression de l'ATRT 8 reflète des évolutions structurelles de fond.
Baisse de la consommation de gaz : un effet direct sur le tarif d'acheminement
Depuis plusieurs années, la consommation de gaz naturel recule en France. Après une baisse de 5,2 % en 2024, NaTran observe une nouvelle diminution de 3 % en 2025.
En cause : les efforts de sobriété énergétique, sous l'effet de la hausse des prix de l'énergie et des enjeux environnementaux.
Avec moins de volumes transportés, les coûts fixes d'exploitation se répartissent sur une base plus réduite.
Résultat : le coût unitaire d’acheminement augmente pour chaque consommateur.

Source : NaTran, Téréga, GRDF - graphique : connaissance des énergies
Transition énergétique : des investissements qui pèsent sur l'ATRT
La hausse de l'ATRT s'inscrit dans la dynamique de transformation du système gazier. Les gestionnaires de réseau accélèrent l'adaptation des infrastructures aux enjeux énergétiques, avec en ligne de mire la décarbonation des usages professionnels et domestiques. Cela passe notamment par le développement de gaz bas-carbone, comme le biométhane et l'hydrogène. Les coûts élevés d'investissement se répercutent sur le tarif d'acheminement.
Le tarif de transport représente en moyenne 5 % de la facture de gaz des professionnels. Cette part reste modeste par rapport aux autres composantes : la fourniture pèse près de 50 % et les taxes 25 %.
L'augmentation de 3,41 % de l'ATRT a donc un impact mesuré sur le budget gaz, estimé entre +0,2 % et +1 % selon le profil de consommation et les capacités d'acheminement souscrites.
Pour ajuster vos capacités souscrites en temps réel et éviter les surcoûts liés à l'ATRT, testez notre interface de pilotage.
{{ask-pilott="/ctas"}}
L'ATRT se compose à la fois de coûts fixes et de coûts variables. Les coûts fixes sont liés à l'exploitation et à la maintenance des infrastructures de transport ; les coûts variables dépendent des volumes de gaz acheminés.
L'impact réel de la hausse du tarif d'acheminement varie principalement en fonction des capacités souscrites et des paramètres contractuels. Les estimations ci-dessous constituent des ordres de grandeur, établis à partir de la part moyenne de l'ATRT dans la facture pro et des structures de consommation généralement observées.
Tableau 1 — Impact de la hausse ATRT 8 2026 par profil de consommation de gaz
La hausse réglementaire de l'ATRT ne bouleverse pas, à elle seule, le coût total d'un contrat de gaz. Comme tout poste de dépense, ce tarif doit être pris en compte dans la comparaison des offres. Des leviers existent pour en optimiser le montant.
L'ATRT est directement lié aux capacités réservées sur le réseau de transport. Un surdimensionnement génère des coûts inutiles ; à l'inverse, une sous-estimation peut entraîner des pénalités ou des régularisations.
Un outil de gestion énergétique, comme Pilott, permet de visualiser le profil de consommation dans le temps et d'ajuster au plus près les capacités d'acheminement. Ce levier est particulièrement efficace pour les gros consommateurs T3 et T4 : pour eux, l'optimisation des capacités représente souvent un impact financier significatif.
La facture de gaz des professionnels se compose de trois éléments :
Si le consommateur subit les évolutions des tarifs d'acheminement, taxes et contributions, acheter la molécule au meilleur prix permet de compenser partiellement les hausses réglementaires. Suivre les prix du marché est déterminant pour identifier les fenêtres d'achat les plus favorables.
Le choix du fournisseur de gaz ne se limite pas au prix de la molécule. D'autres éléments influencent la facture finale : la structure contractuelle, la qualité du service ou la pertinence des conseils.
Un accompagnement adapté permet de :
« Grâce à Sirenergies, j'ai réduit ma facture d'énergie de plus de 20 % sans changer mes habitudes.» — Bruno SKRZYPINSKI, Gérant VIVAL (PME/PMI) Découvrez les retours d'expérience complet de nos clients
La hausse de l'ATRT 8 au 1ᵉʳ avril 2026 est une contrainte réglementaire. L'augmentation de votre facture de gaz pro ne l'est pas. L'impact du tarif d'acheminement peut être maîtrisé en combinant :
L'expertise d'un cabinet de conseil en achats d'énergie est le levier le plus efficace pour identifier rapidement des axes d'optimisation concrets et durables.
{{ask-conseil="/ctas"}}
Bénéficiez d'une stratégie d'achat sur-mesure pour compenser les évolutions réglementaires et sécuriser votre budget gaz.

.png)
Sourcing consists in identifying and analysing the offers of several electricity and gas suppliers. This approach makes it possible to obtain contracts adapted to the consumption profile and budgetary constraints of the company.
.png)
Tertiary companies are concerned by taxes such as TICFE or TICGN. Sirenergies checks the accuracy of invoices, identifies possible exemptions, and helps correct errors to sustainably reduce costs.
.png)
Car les marchés dépendent de facteurs exogènes imprévisibles (géopolitique, météo soudaine, politique) que les modèles basés sur l'historique ne peuvent pas anticiper, tout comme on ne prédit pas le Loto.
.png)
All businesses, from SMEs to large organizations, can benefit from this service. Les local authorities also find it a lever to better control their budgets.
.png)
Le dispositif ARENH a laissé place au VNU (Versement Nucléaire Universel).
Ce changement structurel expose davantage les entreprises aux prix de gros, rendant la gestion des risques plus complexe qu'auparavant.
Il devient alors indispensable de définir une stratégie d'achat d'électricité avec Sirenergies pour lisser l'impact de la volatilité des marchés sur votre budget.
.png)
Communities are subject to taxes such as TICFE or TICGN. Sirenergies analyzes invoices, identifies exemption possibilities and fixes possible errors to reduce the tax burden.
.png)
Chaque modèle d'IA répond à un besoin spécifique du cycle d'achat :
L'expertise humaine reste néanmoins indispensable.
.png)
In 2025, the supplier had a NPS (Net Promoter Score) of +16 and a note of 4,17/5.
Satisfaction is based on a “zero solicitation” model and 100% in-house customer service in Toulon, guaranteeing proximity and responsiveness that cannot be found with major historical suppliers.
.png)
Même le bâtiment le plus moderne et le mieux isolé perd son efficacité si ses usages sont inadaptés. La technologie et les normes ne suffisent pas : la transition énergétique est avant tout une transformation humaine.
Derrière chaque kilowattheure consommé se cache une habitude.
Un collaborateur sensibilisé comprend qu'ouvrir une fenêtre alors que le chauffage est allumé ou laisser un ordinateur en veille consomme de l'énergie inutilement. En replaçant l'humain au centre de la stratégie de gestion de l'énergie, l'entreprise s'assure que ses équipements performants sont utilisés de manière optimale, garantissant ainsi une rentabilité durable et un impact environnemental réduit.
.png)
En 2026, les principaux leviers sont : la renégociation de votre contrat de fourniture au bon moment, l'optimisation de votre tarif d'acheminement (TURPE), la vérification de votre éligibilité aux taux réduits de taxes (Accise), et la réduction de votre consommation (efficacité énergétique, autoconsommation).
.png)
L'impact dépendra des prix de marché. Le mécanisme prévoit une redistribution si les prix dépassent 78 €/MWh. Cependant, si les cours restent bas (actuellement autour de 60 €/MWh), le dispositif ne s'activera pas. La facture sera alors indexée à 100% sur les prix de marché, rendant le choix du fournisseur et du moment d'achat critiques.
.png)
The range E @sy is available in four pricing structures to adapt to each risk profile:
.png)
La réussite d'un projet collectif énergie repose sur trois piliers fondamentaux :
.png)
Instauré en 2017, ce dispositif répond à un enjeu de sécurité nationale.
L'électricité ne se stockant pas à grande échelle, le réseau doit être capable de répondre instantanément à la demande, même lors des pics de froid hivernaux. Le mécanisme incite financièrement les producteurs à maintenir leurs centrales disponibles et les entreprises à réduire leur consommation (effacement) lors de ces périodes critiques.
.png)
La fin de l'ARENH (Accès Régulé à l'Électricité Nucléaire Historique) marque l'arrêt de la fourniture d'électricité à prix fixe garanti (42 €/MWh).
Dès le 1er janvier 2026, les entreprises sont exposées aux prix de marché, mais deux nouveaux mécanismes de régulation prennent le relais, bien que leur logique soit différente :
Conseil stratégique : Ne comptez pas sur le VNU pour réduire votre facture en 2026 si les marchés restent stables. Auditez vos contrats dès maintenant pour intégrer une part de prix fixe ou explorer des "Power Purchase Agreements" (PPA) pour sécuriser vos coûts sur le long terme.
.png)
The subscribed power must be calculated according to the consumption profile and uses (heating, industrial processes, tertiary equipment). One fine analysis makes it possible to ensure the adequacy between real need and contract.
.png)
La Vente de Nucléaire Universelle (VNU) est le nouveau mécanisme de régulation des prix de l'électricité en France. Contrairement à l'ARENH, il ne s'agit plus d'un volume fixe à prix réduit, mais d'une redistribution financière des revenus excédentaires d'EDF aux consommateurs, basée sur les prix de marché et les coûts de production du nucléaire historique.
.png)
Sourcing offers better visibility on the market and promotes the selection of competitive contracts. It helps to reduce the risks associated with price volatility and to optimize the energy budget.
.png)
Plusieurs leviers existent pour préserver la fiscalité locale :
.png)
The industry is concerned by TICFE, TICGN and other contributions that may represent an important part of invoices. Sirenergies identifies cases of exemption and accompanies the procedures to benefit from them.
.png)
Among the taxes include TICFE, TICGN, CTA, CJA and TURPE. They represent a significant part of the bill and vary according to consumption profiles. Understanding them well is essential to optimize costs.
.png)
The €/MWh is a price unit used in wholesale markets, while kWh is the unit visible on your bills.
.png)
Farms must deal with high seasonal needs (greenhouse heating, irrigation, storage) and high volatility of prizes. Controlling these costs is essential to maintain profitability and secure the business.
.png)
Non. L'IA traite la donnée (data processing), mais l'analyste apporte la compréhension du contexte (market sentiment) et la prise de décision stratégique.
.png)
Le prix Forward est fixé à l'avance (sécurité budgétaire), tandis que le prix Spot varie heure par heure selon le marché (opportunité mais risque élevé).
.png)
Idéalement entre 6 et 12 mois avant l'échéance, de préférence au printemps ou au début de l'été lorsque la demande est plus faible.
.png)
Pas nécessairement sur votre facture finale. Si les prix de gros (le prix de l'énergie brute) ont baissé, les coûts d'acheminement (TURPE) et certaines taxes augmentent, compensant souvent la baisse de la part énergie.
.png)
En analysant votre courbe de charge pour identifier la puissance réelle appelée, puis en demandant un ajustement à votre fournisseur ou via un expert en énergie.
.png)
This makes it possible to choose the right time to contract, secure your budgets and anticipate increases.
.png)
Farms are subject to taxes such as TICFE or TICGN. Sirenergies verifies their application, identifies cases of exemption and accompanies the procedures to reduce the tax burden.
.png)
The central objective of PPE 3 is to engage France towards carbon neutrality by 2050 by breaking the country's historical dependence on fossil fuels.
Today, approximately 60% of final energy consumption in France still relies on imported oil and natural gas. PPE 3 aims to radically reverse this trend by setting an ambitious target: to reach 60% of carbon-free energies in final consumption by 2030.
To achieve this, PPE 3 pursues three major sub-objectives:
.png)
Les profits include a direct reduction in bills, strengthened budgetary forecasting and better control of consumption. Businesses gain visibility and efficiency thanks to adapted tools.
.png)
Un appel d’offres permet de mettre en concurrence plusieurs fournisseurs d’électricité et de gaz afin d’obtenir des conditions contractuelles optimisées. C’est une démarche transparente qui permet de choisir l’offre la plus adaptée aux besoins budgétaires et techniques de l’organisation.
.png)
La Multiannual Energy Programming (PPE) is the strategic management tool for France's energy policy. Established by the 2015 law on energy transition for green growth (LTECV), it serves as a compass for the State, communities and businesses.
Concretely, the PPE sets the priorities for action of the public authorities for the management of all forms of energy on the national territory. It covers a period of ten years, divided into two periods of five years, and must be revised periodically to adapt to technological and economic developments.
It deals with major topics such as:
It is crucial not to confuse it with National Low Carbon Strategy (SNBC). While SNBC sets carbon budgets (the ceilings for greenhouse gas emissions by sector), the PPE determines the technical and energy resources to achieve them.
.png)
Le calendrier 2026 impose deux échéances majeures :
Pour simplifier ces démarches, vous pouvez centraliser vos données de consommation avec la plateforme Pilott de Sirenergies, garantissant ainsi la conformité de vos rapports réglementaires.
.png)
Tertiary companies must manage their energy costs while guaranteeing the comfort of users (offices, shops, services). Consumption is often linked to heating, air conditioning and lighting, which requires precise monitoring to avoid budgetary excesses.
.png)
Absolument. La réforme des heures creuses vise à absorber la surproduction solaire en milieu de journée. Les créneaux d'heures creuses se déplacent progressivement vers la plage 11h00 – 17h00, notamment en été. C'est une opportunité majeure pour les sites industriels ou tertiaires capables de flexibilité.
Conseil stratégique :
.png)
One invoice consists of several elements: consumption, supplier share, taxes and contributions. The analysis of each line makes it possible to identify possible errors and to check the consistency with the signed contract.
.png)
L'augmentation s'explique par la revalorisation de l'Accise sur le gaz à 16,39 €/MWh et la hausse de 3,41 % du tarif de transport (ATRT 8).
S'y ajoute l'entrée en vigueur des Certificats de Production de Biogaz (CPB), un nouveau coût réglementaire pour soutenir le biométhane.
Face à ces évolutions, Sirenergies vous accompagne dans l'achat de gaz naturel pour sécuriser vos prix malgré la volatilité du marché.
.png)
Exceeding capacity leads to financial penalties and can impact the size of the contract. Adjust the correctly subscribed power makes it possible to avoid these additional costs.
.png)
Ce seuil est jugé élevé par rapport aux prévisions actuelles du marché. Si le prix de l'électricité reste en dessous de 78 €/MWh, les entreprises ne bénéficieront d'aucune redistribution. Cela signifie que la protection promise par la réforme pourrait être inexistante dans un marché baissier, d'où l'importance de stratégies de sourcing agiles et d'outils de monitoring comme Pilott.
.png)
Some businesses may obtain a partial or total exemption from the TICFE or the TICGN, depending on their activity and energy intensity. The support of an expert makes it possible to identify the eligibility criteria and to put together the file.
.png)
L'ARENH est remplacé par le VNU (Versement Nucléaire Universel), un mécanisme de redistribution des revenus excédentaires d'EDF en cas de prix très élevés, et par les CAPN, des contrats long terme pour les gros industriels.
.png)
Industrial companies consume large volumes of energy for their production processes. They have to deal with the volatility of prizes, multi-site management and specific taxes. Controlling costs is essential to remain competitive.
.png)
Changing suppliers can allow you to benefit from more competitive prices, adapted services or better contractual conditions. Thanks to sourcing, change is happening without interruption of supply.
.png)
C'est le levier le plus rapide pour obtenir des résultats visibles. L'éclairage représente environ 40 % de la consommation d'électricité d'une commune.
Passer au LED avec pilotage intelligent permet de réduire la facture de 50 à 80 %, avec un retour sur investissement (ROI) rapide, souvent estimé à 2 ou 3 ans.

