
Fin ARENH : le VNU protège-t-il vraiment les entreprises face aux prix de l’électricité en 2026 ?
February 4, 2026
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Depuis le 1er janvier 2026, le Versement Nucléaire Universel remplace l’ARENH.
Mais à peine entré en vigueur, le dispositif suscite de nombreux débats.
Mécanisme de protection des consommateurs, le VNU repose sur une logique nouvelle : la redistribution a posteriori des revenus nucléaires d’EDF.
Loin de rassurer, ce changement de paradigme post-ARENH génère de nouvelles incertitudes pour les entreprises et collectivités.
Comment fonctionne réellement le VNU pour les entreprises ? Offre-t-il une protection efficace face à la volatilité des prix de l’électricité ? Comment piloter votre stratégie énergétique après la fin de l’ARENH ?
Sirenergies identifie les leviers pour adapter vos achats d’énergie à ce nouveau cadre réglementaire.
Successeur de l’ARENH (Accès Régulé à l’Électricité Nucléaire Historique), le VNU (Versement Nucléaire Universel) modifie profondément la protection des consommateurs face aux fluctuations des prix de l’électricité.
Le VNU est un dispositif contractuel, conclu entre l’État et EDF.
Ce mécanisme de redistribution des revenus nucléaires tente de concilier deux objectifs à priori contradictoires :
Là où l’ARENH garantissait un prix d’achat régulé, le VNU adopte une logique plus libérale. EDF vend désormais 100 % de sa production nucléaire au prix du marché.
La protection du consommateur intervient après coup, via un mécanisme de redistribution conditionnelle.
Concrètement :
Les seuils d’activation du VNU sont fixés par arrêté ministériel, sur proposition de la Commission de Régulation de l’Énergie (CRE).
Ils sont calculés à partir du coût de production du nucléaire, auquel s’ajoute une marge (5 à 25 €/MWh pour le premier seuil ; 35 à 55 €/MWh pour le second).
Pour 2026-2028, la CRE a évalué le coût de production à 60,3 €/MWh.
Selon le projet d’arrêté, les seuils applicables du 1er janvier 2026 au 1er décembre 2028 devraient être :

La révision périodique des seuils et la dépendance aux prix de marché créent une incertitude budgétaire structurelle. Les entreprises ne peuvent ni anticiper l’activation du dispositif, ni évaluer l’impact du VNU sur leur facture d’électricité.
Votre budget 2026 est-il en danger ?
Ne restez pas dans l'incertitude. Nous décortiquons vos profils de consommation pour construire une stratégie d'achat sur-mesure, alignée sur les réalités du marché 2026.
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Le VNU apparaîtra sur la facture sous la forme d’une ligne de déduction, appliquée au montant total à payer.
En pratique :
Il est difficile d’anticiper l’impact du VNU sur les factures d’électricité des entreprises.
Il dépend à la fois de l’évolution des prix de marché et des décisions réglementaires.
Le marché bouge, votre stratégie aussi.
Avec la fin de l'ARENH, l'achat d'énergie devient une affaire de timing.
La plateforme Pilott vous alerte en temps réel dès qu'une fenêtre de prix devient plus compétitive que le seuil VNU.
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L’ARENH offrait un cadre tarifaire relativement stable et lisible.
Le VNU fonctionne différemment : il agit comme un mécanisme correctif, sans garantie de déclenchement.
L’impact du VNU sur la facture d’électricité des entreprises est variable selon les prix de marché.
Dans le tableau ci-contre, il convient de regarder l’écart de prix entre les deux solutions et non pas le prix en lui-même car nous avons tenu compte d’un prix « commodité » uniquement, sans les coûts du fournisseur. Nous montrons l’exemple d’un client pour lequel l’Arenh représentait environ 40 % de sa consommation après écrêtement.
Ce n’est pas le cas de tous les clients.
En effet, le pourcentage d’Arenh était lié au profil de consommation, ainsi, un golf qui consomme principalement en été recevait plus d’Arenh qu’une station de montagne ouverte principalement sur les mois d’hiver. Ce principe reste vrai avec le nouveau système du VNU.
Nos consultants peuvent vous aider à simuler l’impact adapté à votre cas. Toutes les modalités d’application du VNU ne sont pas connues à date, mais une chose est sûre : le marché à terme est en ce moment très favorable et il est fortement conseillé de prendre des positions. Pour cela, les consultants de Sirenergies peuvent vous guider dans vos choix, en toute transparence, grâce à notre outil de suivi des prix de marché : Pilott.
- Béatrice Passeport, directrice commerciale Sirenergies
Avant même son entrée en vigueur, le dispositif du VNU soulevait de nombreuses réserves. Les signaux observés sur les marchés de l’électricité en 2026 tendent à confirmer ces inquiétudes.
Le VNU repose sur une hypothèse haussière : des prix de marché suffisamment élevés pour déclencher la redistribution.
Or, les analyses convergent vers un scénario de prix durablement modérés, inférieurs au premier seuil de déclenchement.
Sur les marchés de gros, les contrats baseload pour 2026 se négocient dans une fourchette comprise entre 58 et 70 €/MWh.
Dans ces conditions, le VNU devrait rester inopérant dès sa première année d’application.
À première vue, le marché baissier actuel peut sembler favorable aux consommateurs.
Pourtant, même avec des prix considérés comme bas, les entreprises peuvent payer leur électricité plus chère qu’à l’époque de l’ARENH, sans bénéficier d’aucun mécanisme de protection.
En effet, aucune compensation n’est prévue en dessous de 78 €/MWh. On est loin du prix régulé de l’ARENH, fixé à 42 €/MWh...
Les entreprises se retrouvent aujourd’hui sans réel filet de sécurité.
Le VNU crée un paradoxe structurel : il ne protège les consommateurs qu’à partir de niveaux de prix relativement élevés.
Mais il ne protège pas contre les hausses modérées, plus fréquentes..
Le VNU s’appuie sur les projections de la CRE. Or, l’État a invité la Commission à faire preuve de prudence dans ses estimations, pour éviter les mécanismes de rattrapage.
Pour 2026 et 2027, les estimations de la CRE confirment des niveaux de prix insuffisants pour déclencher le VNU :
Le VNU entre en vigueur dans un système énergétique en pleine mutation, avec l’essor des énergies renouvelables.
Les excédents d’offre - observés lors des périodes de forte production solaire ou éolienne - entraînent des prix très bas, voire négatifs.
Dans ce contexte, réunir les conditions de déclenchement du VNU devient encore moins probable. Cette réalité opérationnelle renforce les doutes sur l’efficacité réelle du dispositif à court et moyen terme.
La fin de l’ARENH transforme en profondeur les achats d’énergie.
Dans un environnement plus incertain et moins protecteur, l’achat d’électricité n’est plus un simple acte technique. Il devient une variable financière stratégique.
Face à l’incertitude des prix de l’électricité, les entreprises doivent passer d’une logique de volume à une logique de prix.
Le timing d’achat devient déterminant.
Pour lisser les variations de prix, les stratégies d’achat résilientes reposent sur :
Les marchés de l’électricité offrent régulièrement des fenêtres de prix très attractifs, parfois très courtes (day-ahead, intraday).
Le pilotage « par clics » consiste à acheter des volumes ciblés, au plus près de la consommation réelle, lorsque les conditions de marché sont favorables. Cette approche convient particulièrement aux sites disposant de consommations flexibles ou d’usages pilotables (recharge de véhicules électriques, procédés industriels modulables…)
S’il offre des opportunités financières, le pilotage « par clics » exige :
Face à la baisse du niveau de protection, les décisions d’achat intuitives ou ponctuelles deviennent risquées. Une approche proactive des marchés est indispensable pour comprendre les signaux et capter les opportunités.
Les stratégies les plus efficaces reposent sur la combinaison de deux leviers :
Sirenergies combine la performance de la technologie à l’expertise humaine.
Avec l’application Pilott et notre accompagnement, transformez l’incertitude des marchés de l’électricité en avantage compétitif durable.
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La fin de l’ARENH en 2026 marque la fin de l’illusion d’un nucléaire durablement bon marché. Avec le VNU, la protection des consommateurs change de nature : dépendante des niveaux de marché, elle devient incertaine et conditionnelle.
Dans ce nouveau cadre post-ARENH, l’anticipation, l’expertise et le pilotage stratégique des achats d’énergie sont plus que jamais essentiels pour maîtriser la facture d’électricité des entreprises.
Avec Sirenergies, faites de la volatilité des marchés de l’énergie un levier de performance, et non un risque subi.
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Absolument. La réforme des heures creuses vise à absorber la surproduction solaire en milieu de journée. Les créneaux d'heures creuses se déplacent progressivement vers la plage 11h00 – 17h00, notamment en été. C'est une opportunité majeure pour les sites industriels ou tertiaires capables de flexibilité.
Conseil stratégique :
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Le prix Forward est fixé à l'avance (sécurité budgétaire), tandis que le prix Spot varie heure par heure selon le marché (opportunité mais risque élevé).
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Ce seuil est jugé élevé par rapport aux prévisions actuelles du marché. Si le prix de l'électricité reste en dessous de 78 €/MWh, les entreprises ne bénéficieront d'aucune redistribution. Cela signifie que la protection promise par la réforme pourrait être inexistante dans un marché baissier, d'où l'importance de stratégies de sourcing agiles et d'outils de monitoring comme Pilott.
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La fin de l'ARENH (Accès Régulé à l'Électricité Nucléaire Historique) marque l'arrêt de la fourniture d'électricité à prix fixe garanti (42 €/MWh).
Dès le 1er janvier 2026, les entreprises sont exposées aux prix de marché, mais deux nouveaux mécanismes de régulation prennent le relais, bien que leur logique soit différente :
Conseil stratégique : Ne comptez pas sur le VNU pour réduire votre facture en 2026 si les marchés restent stables. Auditez vos contrats dès maintenant pour intégrer une part de prix fixe ou explorer des "Power Purchase Agreements" (PPA) pour sécuriser vos coûts sur le long terme.
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Car les marchés dépendent de facteurs exogènes imprévisibles (géopolitique, météo soudaine, politique) que les modèles basés sur l'historique ne peuvent pas anticiper, tout comme on ne prédit pas le Loto.
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Non. L'IA traite la donnée (data processing), mais l'analyste apporte la compréhension du contexte (market sentiment) et la prise de décision stratégique.
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La Vente de Nucléaire Universelle (VNU) est le nouveau mécanisme de régulation des prix de l'électricité en France. Contrairement à l'ARENH, il ne s'agit plus d'un volume fixe à prix réduit, mais d'une redistribution financière des revenus excédentaires d'EDF aux consommateurs, basée sur les prix de marché et les coûts de production du nucléaire historique.
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Chaque modèle d'IA répond à un besoin spécifique du cycle d'achat :
L'expertise humaine reste néanmoins indispensable.


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Ce seuil est jugé élevé par rapport aux prévisions actuelles du marché. Si le prix de l'électricité reste en dessous de 78 €/MWh, les entreprises ne bénéficieront d'aucune redistribution. Cela signifie que la protection promise par la réforme pourrait être inexistante dans un marché baissier, d'où l'importance de stratégies de sourcing agiles et d'outils de monitoring comme Pilott.
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L'impact dépendra des prix de marché. Le mécanisme prévoit une redistribution si les prix dépassent 78 €/MWh. Cependant, si les cours restent bas (actuellement autour de 60 €/MWh), le dispositif ne s'activera pas. La facture sera alors indexée à 100% sur les prix de marché, rendant le choix du fournisseur et du moment d'achat critiques.
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La Vente de Nucléaire Universelle (VNU) est le nouveau mécanisme de régulation des prix de l'électricité en France. Contrairement à l'ARENH, il ne s'agit plus d'un volume fixe à prix réduit, mais d'une redistribution financière des revenus excédentaires d'EDF aux consommateurs, basée sur les prix de marché et les coûts de production du nucléaire historique.
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Il remplace l'ARENH et lisse vos prix. Voir notre page PME-PMI.