Amandine
PROVAIN
Chargée de Marketing Sirenergies
Expertise, Transparence, Impact : comment le Groupe Dassin a repris le contrôle de son énergie multi-sites avec Sirenergies
Expertise, Transparence, Impact : comment le Groupe Dassin a repris le contrôle de son énergie multi-sites avec Sirenergies
April 16, 2026
10
min de lecture
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1. Le contexte
1.1 Un parc multi-sites à piloter dans un marché hyper volatil
Pour un groupe comme Dassin, l'énergie n'est pas un simple poste de dépenses : c'est un paramètre stratégique.
Avec plusieurs sites à gérer, chacun avec ses propres consommations, contrats et contraintes d'exploitation, la facture énergétique devient rapidement difficile à maîtriser. D'autant plus dans un contexte où les prix de marché peuvent fluctuer fortement d'une semaine à l'autre.
Eric Bourjault, Directeur des Opérations, résume le défi :
« Le défi ? Gérer un parc multi-sites gourmand en énergie dans un contexte de marché hyper-volatil. L'objectif était clair: faciliter la gestion du périmètre et sécuriser nos approvisionnements sur le long terme. »
Deux enjeux ressortaient donc clairement :
- Simplifier le pilotage d'un périmètre énergétique fragmenté entre plusieurs sites.
- Sécuriser les approvisionnements dans la durée, malgré une volatilité des marchés devenue la nouvelle norme.
2. La solution Sirenergies : une gestion globale, centralisée et outillée
Face à ces enjeux, le Groupe Dassin a choisi de faire équipe avec Sirenergies pour déployer une approche complète, combinant expertise humaine et outil de pilotage Pilott.
2.1. Étape n°1 : analyse complète des contrats et factures
Première étape indispensable : passer au crible l'ensemble du périmètre énergétique du groupe. Sirenergies a analysé chaque contrat et chaque facture pour :
- Identifier les anomalies tarifaires.
- Cartographier les marges d'optimisation.
- Définir les leviers de négociation à activer.
2.2. Étape n°2 : centralisation des données avec Pilott
La plateforme Pilott a permis de réunir l'ensemble des données énergétiques du groupe au sein d'une seule interface.
Les équipes peuvent désormais :
- Suivre les consommations à la maille d'un site ou de l'ensemble du groupe.
- Maîtriser les budgets grâce à une visibilité continue.
- Détecter rapidement les écarts, les pics et les anomalies.
« Pilott permet de maîtriser nos budgets et suivre nos consommations à la maille d'un site ou d'un groupe. » - Eric Bourjault
2.3. Étape n°3 : prise en charge totale de la relation fournisseurs
Sirenergies s'est également chargé de l'intégralité de la relation avec les fournisseurs d'énergie : mise en concurrence, négociation, contractualisation et suivi administratif. Résultat : les équipes du Groupe Dassin sont libérées de la charge opérationnelle et peuvent se recentrer sur leur cœur de métier.
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3. Les résultats
3.1. Un parc énergétique lisible, piloté et sécurisé
En s'appuyant sur Sirenergies et Pilott, le Groupe Dassin a transformé une contrainte budgétaire en levier stratégique :
- Visibilité complète sur un périmètre multi-sites auparavant fragmenté.
- Approvisionnements sécurisés malgré la volatilité des marchés.
- Charge administrative allégée : la gestion des fournisseurs est entièrement déléguée.
- Pilotage centralisé accessible en quelques clics depuis Pilott.
3.2. Le verdict en trois mots : Expertise, Transparence, Impact
« En trois mots : Expertise, Transparence, Impact. » - Eric Bourjault, Directeur des Opérations, Groupe Dassin
- Expertise - Une connaissance fine des marchés de l'énergie et des mécanismes contractuels, mise au service du groupe.
- Transparence -Des analyses claires, des choix argumentés, une visibilité permanente sur la performance énergétique.
- Impact - Un parc énergétique mieux piloté et des approvisionnements durablement sécurisés.
Ce que cette étude de cas enseigne aux groupes multi-sites
La complexité d'un parc énergétique multi-sites ne se gère pas avec des outils bureautiques (type excel) ou un suivi fragmenté.
Il est aujourd'hui devenu nécessaire de combiner un accompagnement expert et d'une plateforme de pilotage centralisée, permettant ainsi de transformer une contrainte budgétaire en levier stratégique.
Pour les directions opérationnelles qui gèrent plusieurs sites, l'enjeu n'est plus seulement le prix du kWh : c'est la capacité à voir, comprendre et décider vite sur un périmètre global.
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Les réponses à vos questions
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