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Le conflit au Moyen-Orient va-t-il booster les EnR ?
Mis à jour le
April 22, 2026
7
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Depuis février 2026, le blocage du détroit d'Ormuz a déclenché une nouvelle onde de choc sur les marchés de l'énergie. Le prix du gaz s'est envolé, entraînant dans son sillage celui de l'électricité.
Ce nouvel épisode rappelle une réalité structurelle : tant que le prix de l'électricité reste lié à celui du gaz, aucune économie n'est à l'abri des crises géopolitiques.
Une réponse s'impose : accélérer les énergies renouvelables. Après la crise de 2022, le conflit au Moyen-Orient le confirme : les énergies renouvelables peuvent jouer un rôle clé pour amortir les chocs énergétiques à l'échelle des États… mais aussi de votre entreprise.
Les énergies renouvelables constituent le principal levier de protection des entreprises contre la volatilité des prix de l'énergie liée aux crises géopolitiques. En réduisant la dépendance au gaz dans le mix électrique, le solaire, l'éolien et les PPA permettent de lisser les coûts et de sécuriser les budgets sur le long terme.
Ce qu'il faut retenir
- Le prix de l'électricité en Europe reste largement influencé par celui du gaz, via le mécanisme du merit order.
- Les crises géopolitiques (détroit d'Ormuz, guerre au Moyen-Orient) se répercutent rapidement sur les factures énergétiques des entreprises.
- En 2025, l'éolien et le solaire ont produit plus d'électricité que les fossiles en Europe (47,7 % du mix, soit 1 331 TWh selon Ember).
- L'Espagne a réduit de 75 % l'influence du gaz sur son prix d'électricité grâce aux renouvelables.
- Pour votre entreprise, trois leviers concrets existent dès maintenant : autoconsommation solaire, PPA et CEE.
1. Pourquoi la guerre au Moyen-Orient fait-elle grimper les factures énergétiques ?
Fuel, gaz, électricité… Aucun pays n'échappe à la flambée des prix provoquée par le conflit au Moyen-Orient. Malgré sa faible dépendance au gaz iranien et de la péninsule arabique, l'Europe est aussi touchée.
1.1. Le blocage du détroit d'Ormuz : l'étincelle de la crise énergétique
Le détroit d'Ormuz est le principal déclencheur de la crise énergétique de ce début d'année 2026.
Sorti de l'anonymat avec la guerre au Moyen-Orient, ce corridor maritime est un point stratégique du commerce mondial d'hydrocarbures. Chaque jour, il laisse transiter :
- 20 % du pétrole mondial, soit 15 millions de barils de pétrole en 2025, selon l'Agence internationale de l'énergie.
- 20 % du gaz naturel liquéfié (GNL) mondial.
En l'absence d'alternatives capables d'absorber de tels volumes, sa fermeture a immédiatement déséquilibré l'offre mondiale. En quelques semaines, les prix des énergies fossiles ont bondi de plus de 40 %.
Même si l'Europe n'importe qu'environ 7 % de son GNL via le détroit, elle n'est pas épargnée. Dans un marché globalisé, la hausse des prix se répercute sur la facture de tous les consommateurs.
1.2. Pourquoi le prix de l'électricité suit-il celui du gaz ?
La hausse ne touche pas seulement le carburant et le gaz : le prix de l'électricité suit la même tendance. Cela s'explique par le fonctionnement du marché européen, basé sur le principe du merit order.
Pour répondre à la demande, les moyens de production sont mobilisés du moins cher au plus cher. Le prix de l'électricité est déterminé par le coût marginal de la dernière centrale appelée, généralement une centrale à gaz.
Résultat : le prix de l'électricité ne reflète pas le coût de production du mix énergétique national. Même une électricité produite à bas coût est vendue au prix du gaz, dès qu'il est nécessaire pour équilibrer le système. Lorsqu'il augmente, les prix de l'électricité suivent…
Vous peinez à décrypter l'impact de la crise sur vos contrats d'énergie ? Nos experts analysent votre situation et vous livrent un diagnostic clair.
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2. Comment les énergies renouvelables amortissent-elles les chocs de prix ?
Le conflit au Moyen-Orient le démontre avec force : les énergies renouvelables sont un levier clé pour réduire la dépendance de l'électricité au gaz et limiter l'exposition aux chocs géopolitiques.
2.1. Le double rôle des renouvelables dans la résilience énergétique
Les énergies renouvelables jouent un rôle double et essentiel dans la résilience énergétique :
- En se substituant à la consommation de gaz, elles réduisent la dépendance aux énergies fossiles.
- En augmentant la production d'électricité, elles retardent, voire évitent, le recours aux centrales à gaz.
La conséquence est mécanique : moins le gaz est utilisé, moins il influence le prix de l'électricité. Autrement dit, plus la part des renouvelables augmente, plus l'économie se protège de la volatilité des marchés fossiles.
2.2. RePowerEU : la transition énergétique accélérée par la crise en Europe
Cette dynamique est déjà à l'œuvre en Europe depuis la crise énergétique de 2022. Dès mai, l'Union Européenne a lancé le plan RePowerEU, structuré autour de trois axes :
- Diversifier les sources de sourcing.
- Réduire les consommations énergétiques.
- Développer massivement les énergies renouvelables.
Les premiers effets sont aujourd'hui visibles. Pour la première fois, selon le rapport du groupe de réflexion énergétique Ember, l'éolien et le solaire ont produit en 2025 plus d'électricité que les énergies fossiles en Europe. Les renouvelables représentent désormais près de la moitié du mix énergétique européen (47,7 %, soit 1 331 TWh).
Côté consommation, les résultats sont aussi là. La demande de gaz en Europe a baissé de 20 % en trois ans.
L'indépendance énergétique de l'Europe progresse… mais la guerre au Moyen-Orient rappelle qu'elle reste vulnérable et doit redoubler d'efforts.
3. Quels sont les chiffres clés qui prouvent l'efficacité des renouvelables face à la crise ?
La guerre au Moyen-Orient démontre concrètement deux tendances : les économies dépendantes aux énergies fossiles sont les plus vulnérables ; à l'inverse, les pays ayant investi dans les énergies renouvelables amortissent mieux le choc.
3.1. Des économies massives de gaz et de coûts grâce aux renouvelables
La crise au Moyen-Orient met en lumière un fait déjà mesurable : les énergies renouvelables réduisent non seulement la dépendance au gaz et aux contraintes géopolitiques, mais aussi la facture énergétique mondiale.
Publié en mars 2026, le rapport Ember révèle que, depuis le 28 février 2026,
« les capacités éoliennes et solaires existantes dans le monde ont permis d’éviter la production de 330 TWh d’électricité à partir de gaz, soit une économie potentielle de plus de 40 milliards de dollars ».
À l'échelle mondiale, Ember estime qu'un septième de la production mondiale de gaz pourrait être remplacé par les capacités solaires et éoliennes existantes.
3.2. L'exemple de l'Espagne : un système moins exposé au prix du gaz
En Europe, l'Espagne illustre cette dynamique. Le pays traverse la crise énergétique avec une facture d'électricité plus maîtrisée que celle de ses voisins. La raison : des investissements massifs dans les énergies renouvelables.
En 2025, la péninsule ibérique a produit 55,5 % de son électricité grâce à l’énergie éolienne, l’énergie solaire et l’hydroélectrique.
Aujourd’hui, le gaz est moins souvent sollicité pour équilibrer le système, et donc influencer les prix.
« Nous n’avons besoin de gaz sur le marché qu’environ 15 % du temps, contre 90 % en Italie ou 40 % en Allemagne »
explique José Maria González Moya, directeur de l’association espagnole des entreprises d’énergie renouvelable,
Selon Ember, ce découplage structurel entre les prix du gaz et de l'électricité a permis de réduire de 75 % l'influence des énergies fossiles sur le prix de l'électricité depuis 2019.
4. Comment accélérer concrètement les énergies renouvelables dans votre entreprise ?
Pour une entreprise, la logique est la même qu'à l'échelle d'un pays : plus la part d'énergies renouvelables augmente, moins l'activité est exposée aux fluctuations du gaz et du pétrole.
Plusieurs leviers existent pour accélérer dès aujourd'hui votre transition énergétique.
4.1. Produire : l'autoconsommation solaire pour gagner en autonomie
L'autoconsommation solaire permet à votre entreprise de reprendre le contrôle de sa facture énergétique.
En installant des panneaux photovoltaïques sur vos toitures ou parkings, vous cumulez les bénéfices :
- Sécuriser une partie de votre sourcing énergétique.
- Réduire durablement votre facture d'électricité.
- Limiter votre dépendance au réseau.
- Valoriser des surfaces inutilisées.
4.2. Sécuriser : stabiliser le prix de l'électricité sur le long terme grâce au PPA
Le Power Purchase Agreement (PPA) permet d'acheter de l'électricité renouvelable sur le long terme, auprès d'un producteur d'énergie verte.
Ce type de contrat permet de :
- Sécuriser un volume d'énergies renouvelables, sans dépendre des marchés fossiles.
- Garantir un prix fixe sur 10 à 20 ans et une visibilité budgétaire, même dans un contexte de forte volatilité.
- Lisser les coûts énergétiques, en évitant les hausses soudaines liées aux crises géopolitiques.
Vous cherchez à sécuriser durablement vos coûts d'électricité ? Avec Sirenergies, négociez et structurez vos contrats pour payer votre énergie au juste prix.
« Dès la première année, on a quasiment économisé 20 % par rapport au budget initial du nouveau contrat. On avait un budget de 600 000 € avec le nouveau contrat, et grâce à l'optimisation, on est descendus à 450 000 € de coût d'électricité, tout compris. » - François Cordier, PDG, Pom'Ligne Prestations utilisées : conseil, sourcing, Pilott
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4.3. Financer : mobiliser les CEE pour réduire le coût de la transition énergétique
Les Certificats d'Économies d'Énergie sont un levier financier puissant pour soutenir les investissements dans les énergies renouvelables ou l'efficacité énergétique. Ils permettent notamment de financer l'installation d'une pompe à chaleur ou d'un système géothermique.
Ces primes versées par les fournisseurs d'énergie aident à :
- Réduire le coût des travaux, en finançant une partie des équipements ou des études.
- Améliorer la rentabilité des projets, en diminuant l'investissement initial.
- Accélérer le déploiement des énergies renouvelables, en rendant les projets plus accessibles.
Conclusion
La dépendance aux énergies fossiles est aussi une dépendance aux crises géopolitiques. C'est ce que rappelle le conflit au Moyen-Orient.
Face à cette réalité, les énergies renouvelables offrent une alternative plus résiliente : une énergie locale, décarbonée et prévisible, qui permet de maîtriser les coûts, de réduire l'exposition aux marchés internationaux et de gagner en autonomie.
Comme en 2022, cette crise pourrait agir comme un accélérateur. Les signaux sont déjà là. Pour Fatih Birol, directeur de l'Agence internationale de l'énergie (AIE), la dynamique est lancée. Il anticipe un recours accéléré aux renouvelables dans les mois à venir.
Pour les entreprises, l'enjeu n'est plus seulement environnemental. Il est économique et stratégique.
Vous souhaitez réduire votre exposition aux hausses des prix de l'énergie ? Les experts de Sirenergies vous conseillent pour réduire vos factures d'électricité et de gaz.
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The answers to your questions
Mon entreprise peut-elle tirer profit des nouvelles Heures Creuses (11h-17h)?
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Absolument. La réforme des heures creuses vise à absorber la surproduction solaire en milieu de journée. Les créneaux d'heures creuses se déplacent progressivement vers la plage 11h00 – 17h00, notamment en été. C'est une opportunité majeure pour les sites industriels ou tertiaires capables de flexibilité.
Conseil stratégique :
- Pilotage de la charge : Si vous avez des processus énergivores (fours, broyeurs, recharge de flotte de véhicules électriques, production de froid), déplacez leur fonctionnement sur la pause méridienne. L'électricité y sera moins chère et moins carbonée.
- Autoconsommation : C'est le moment idéal pour coupler cette tarification avec une installation photovoltaïque en toiture ou en ombrière de parking. Vous effacez votre consommation réseau au moment où le tarif serait le plus avantageux, ou vous profitez des prix bas du réseau si votre production ne suffit pas.
What is the main objective of the Multiannual Energy 3 Programming?
The central objective of PPE 3 is to engage France towards carbon neutrality by 2050 by breaking the country's historical dependence on fossil fuels.
Today, approximately 60% of final energy consumption in France still relies on imported oil and natural gas. PPE 3 aims to radically reverse this trend by setting an ambitious target: to reach 60% of carbon-free energies in final consumption by 2030.
To achieve this, PPE 3 pursues three major sub-objectives:
- Massive decarbonization: Replace fossil fuels with low-carbon electricity or renewable heat in industry, transport and buildings.
- Energy sovereignty: Reduce the national energy bill (around 60 billion euros per year) and get rid of the volatility of the global gas and oil markets.
- Economic competitiveness: Guarantee businesses and households access to stable, abundant and predictable energy at a predictable cost, disconnected from geopolitical crises.
Quels sont les cas d'usage concrets des différents types d'IA pour un acheteur d'énergie ?
Chaque modèle d'IA répond à un besoin spécifique du cycle d'achat :
- L’IA générative sert d'assistant de recherche pour synthétiser en quelques minutes des rapports de marché massifs (veille stratégique).
- L’IA déterministe est l'outil de la fiabilité : elle est indispensable pour le forecast (prévision de consommation) car ses calculs sont mathématiques et reproductibles.
- L’IA probabiliste est dédiée à la gestion des risques : elle simule des scénarios (ex: météo, stocks) pour quantifier l'incertitude sur les budgets futurs.
L'expertise humaine reste néanmoins indispensable.
Pourquoi le mécanisme de capacité a-t-il été créé ?
Instauré en 2017, ce dispositif répond à un enjeu de sécurité nationale.
L'électricité ne se stockant pas à grande échelle, le réseau doit être capable de répondre instantanément à la demande, même lors des pics de froid hivernaux. Le mécanisme incite financièrement les producteurs à maintenir leurs centrales disponibles et les entreprises à réduire leur consommation (effacement) lors de ces périodes critiques.
Quel sera l'impact réel du VNU sur ma facture d'électricité professionnelle ?
L'impact dépendra des prix de marché. Le mécanisme prévoit une redistribution si les prix dépassent 78 €/MWh. Cependant, si les cours restent bas (actuellement autour de 60 €/MWh), le dispositif ne s'activera pas. La facture sera alors indexée à 100% sur les prix de marché, rendant le choix du fournisseur et du moment d'achat critiques.
Qu'est-ce que le dispositif VNU qui remplace l'ARENH en 2026 ?
La Vente de Nucléaire Universelle (VNU) est le nouveau mécanisme de régulation des prix de l'électricité en France. Contrairement à l'ARENH, il ne s'agit plus d'un volume fixe à prix réduit, mais d'une redistribution financière des revenus excédentaires d'EDF aux consommateurs, basée sur les prix de marché et les coûts de production du nucléaire historique.
What are the customer reviews on bellenergie Business's customer service?
In 2025, the supplier had a NPS (Net Promoter Score) of +16 and a note of 4,17/5.
Satisfaction is based on a “zero solicitation” model and 100% in-house customer service in Toulon, guaranteeing proximity and responsiveness that cannot be found with major historical suppliers.
Quelle est la différence entre un prix Forward et un prix Spot ?
Le prix Forward est fixé à l'avance (sécurité budgétaire), tandis que le prix Spot varie heure par heure selon le marché (opportunité mais risque élevé).
Is Bellenergie Business electricity really green?
Yes. The supplier guarantees an offer 100% renewable via the official Guarantees of Origin (GO) mechanism.
For the most demanding companies, the offer GREENVOLT+ ensures very low carbon intensity electricity, sourced exclusively from independent French producers (hydraulic, wind, solar).
What are the electricity offers offered by bellenergie Business?
The range E @sy is available in four pricing structures to adapt to each risk profile:
- E @sy Fixed: 100% budget visibility without variation.
- E @sy Click: Smoothed price thanks to staggered purchases on the markets.
- E @sy Block + Spot: A mix between a secure base and a portion indexed to daily prices.
- E @sy Sport: A 100% dynamic offer to take advantage of downside opportunities in real time.
L'IA remplace-t-elle les analystes en énergie ?
Non. L'IA traite la donnée (data processing), mais l'analyste apporte la compréhension du contexte (market sentiment) et la prise de décision stratégique.
Fin de l'ARENH au 31 décembre 2025 : comment sécuriser mon budget énergie pour 2026?
La fin de l'ARENH (Accès Régulé à l'Électricité Nucléaire Historique) marque l'arrêt de la fourniture d'électricité à prix fixe garanti (42 €/MWh).
Dès le 1er janvier 2026, les entreprises sont exposées aux prix de marché, mais deux nouveaux mécanismes de régulation prennent le relais, bien que leur logique soit différente :
- Le Versement Nucléaire Universel (VNU) : Ce n'est pas un tarif d'achat, mais un mécanisme de redistribution a posteriori. Si les prix de marché de l'électricité nucléaire dépassent un certain seuil (environ 78 €/MWh selon les estimations pour 2026), EDF reversera 50 % des revenus excédentaires aux consommateurs. Attention : Si les prix de marché restent modérés (sous les 78 €/MWh), le VNU ne se déclenche pas. Il agit comme une assurance contre les flambées extrêmes, pas comme un tarif bas garanti.
- Les CAPN (Contrats d'Allocation de Production Nucléaire) : Réservés aux industriels électro-intensifs, ces contrats de long terme (10-15 ans) permettent de réserver une part de la production nucléaire en échange d'une participation aux coûts du parc. Ils offrent une visibilité sur le long terme pour 50 à 70 % des volumes consommés.
Conseil stratégique : Ne comptez pas sur le VNU pour réduire votre facture en 2026 si les marchés restent stables. Auditez vos contrats dès maintenant pour intégrer une part de prix fixe ou explorer des "Power Purchase Agreements" (PPA) pour sécuriser vos coûts sur le long terme.
What is the Multiannual Energy Programming (PPE)?
La Multiannual Energy Programming (PPE) is the strategic management tool for France's energy policy. Established by the 2015 law on energy transition for green growth (LTECV), it serves as a compass for the State, communities and businesses.
Concretely, the PPE sets the priorities for action of the public authorities for the management of all forms of energy on the national territory. It covers a period of ten years, divided into two periods of five years, and must be revised periodically to adapt to technological and economic developments.
It deals with major topics such as:
- Security of supply.
- Improving energy efficiency and reducing consumption.
- The development of renewable and recovered energies.
- The electrical production strategy (nuclear, thermal, etc.).
- The balanced development of networks and storage.
It is crucial not to confuse it with National Low Carbon Strategy (SNBC). While SNBC sets carbon budgets (the ceilings for greenhouse gas emissions by sector), the PPE determines the technical and energy resources to achieve them.
Pourquoi l'IA ne peut-elle pas prédire le prix de l'énergie avec exactitude ?
Car les marchés dépendent de facteurs exogènes imprévisibles (géopolitique, météo soudaine, politique) que les modèles basés sur l'historique ne peuvent pas anticiper, tout comme on ne prédit pas le Loto.
Pourquoi le seuil de 78 €/MWh est-il critiqué par les experts ?
Ce seuil est jugé élevé par rapport aux prévisions actuelles du marché. Si le prix de l'électricité reste en dessous de 78 €/MWh, les entreprises ne bénéficieront d'aucune redistribution. Cela signifie que la protection promise par la réforme pourrait être inexistante dans un marché baissier, d'où l'importance de stratégies de sourcing agiles et d'outils de monitoring comme Pilott.
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